プログラマを支えること

一つの方向性として、「タレントとマネージャー」方式、別名芸能界方式というのが考えられる。労務管理はマネージャーに任せ、タレントは仕事に専念する。本来「タレント」は「才能」を意味する言葉なので、優れたエンジニアにこそふさわしい方式なのだが、この方式はなぜか国の内外を問わずどこも採用していない。


これは,GoogleUS方式でしょうか?優秀なタレントには,秘書というかマネージャーが付く,ほんとに優秀であれば一対一に付く.これは普通の会社でも重要だと認められれば日本でも行われる位置づけですね.ただ日本では自分で会社でも起こさない限りプログラマがその位置に行くことはない.


単にプログラマの評価が作業員として見積もられ低いことが根本の問題ということなんでしょうね.